با تجزیه و تحلیل زنجیره تامین و نحوه
دوشنبه، 25 بهمن 1400 زمان مطالعه: 7 دقیقه حتما به خاطر دارید که در مطالب گذشته راجع به سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM) صحبت کردیم و آن را شبکه‌ای بین یک سازمان و تامین کنندگان آن، برای تولید و توزیع محصولات و خدمات معرفی کردیم.مدیریت زنجیره تامین با تاکید بر افزایش انطباق پذیری و انعطاف پذیری کسب و کارها و همچنین قابلیت واکنش سریع و موثر به تغییرات بازار، از عوامل اصلی بقای کسب و کارها به شمار می‌رود. اگر شما هم می‌خواهید بدانید زنجیره تامین دقیقا چیست و چه کاربردی دارد، تا پایان این مطلب همراه ما باشید.از صفر تا صد سیستم مدیریت زنجیره تامین
get price
انواع زنجیره تامین مدل‌های زنجیره
شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow) زنجیره‌ی سریع (Fast chain) زنجیره‌ی کارآمد (Custom-configured) چابک (Custom-configured) پیکربندی سفارشی (Custom-configured) انعطاف پذیر (Flexible) هدف تمامی این زنجیره تأمین یک زنجیره تأمین در واقع شبکه‌ای پیچیده و پویا از عرضه و تقاضا است. در بازرگانی ، زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply chain) سیستمی متشکل از سازمان‌ها، افراد، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی است که در عرضه یک محصول یا خدمت به زنجیره تأمین ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
get price
مدیریت زنجیره تامین (SCM) چیست؟ صنایع مگ
مدیریت زنجیره تامین (SCM)، نشان‌دهنده تلاش تامین کنندگان برای توسعه و پیاده‌سازی زنجیره های تامینی است که تا حد امکان کارآمد و مقرون‌به‌صرفه باشند. زنجیره های تامین همه چیز را از تولید گرفتهفهرست کتاب مدیریت زنجیره تأمین. مقدمهای بر «مدیریت زنجیره تامین» مقدمه; زنجیره تامین; اجزای زنجیره تامین; مدیریت زنجیره تامین; سیر تکاملی مدیریت زنجیره تامین; لجستیک و مدیریت لجستیککتاب مدیریت زنجیره تامین Amadgaran
get price
به زبان ساده با مفهوم مدیریت زنجیره
مدیریت زنجیره تامین چیست؟ همان‌طور که از نامش پیداست، مدیریت زنجیره تامین (scm) بهینه سازی و مدیریت همه‌ی جنبه‌های پیچیده‌ی یک زنجیره‌ی تامین است که کالاها و خدمات را نیز شامل می‌شود.در این راستا و در حوزه زنجیره تامین، شش فرآیند کلیدی تا رسیدن محصول به مشتریان نهایی که شامل: تأمین کننده، لجستیک داخلی، تولید، لجستیک خارجی، بازاریابی و فروش است را شناسایی کرده و معیارهای ورودی، خروجی و ترکیبی برایتحلیل زنجیره ارزش چیست و ارکان اصلی در
get price
زنجیره ارزش تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
اینگونه فعالیت ها شامل تولید، فروش، نگهداری و پشتیبانی یک محصول یا خدمات میشوند و عبارتند از: لجستیک درون سو: مدیریت منابعی مانند فروشندگان خارجی و سایر منابع زنجیره تامین.انتخاب تامین کننده در زنجیره تامین عادی یا زنجیره تامین سبز (GSC) بسیار پر اهمیت می باشد استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) نظیر AHP، تاپسیس می تواند ما را در جهت بهترین انتخاب یاری رساند. پس ابتدا باید شاخص هایانتخاب تامین کننده با روشهای تصمیم
get price
مدیریت زنجیره تامین پایگاه مقالات
منبع: صنعت خودرو، ویژه نامه زنجیره تأمین ، نسخه شماره 16 تاریخ 02 /10/ 1388. تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت SYSTEM.parsiblog. مقدمه: سازمان‌ها در خلأ نیستند. هر سازمانی، اعم از شرکت‌های بزرگگام‌های تحلیل زنجیره ارزش. پس از آشنایی با این که زنجیره ارزش چیست و بررسی نحوه تحلیل آن، دریافتید که تحلیل زنجیره ارزش به تحقیق و مطالعه نیاز دارد و برای توسعه‌ی آن به زمان احتیاج دارید. درزنجیره ارزش یا Value chain چیست و چگونه
get price
مدیریت زنجیره تامین پایگاه مقالات
نمودار یک نمایشی کلی از یک زنجیره زنجیره تامین ناب و مدلی برای ارزیابی ایده تولید ناب که از بخش تولید آغاز شد به سرعت با توجه به مزایا، منافع و بهبودهایی که از آن حاصل شد گستره آن بهتامینکنندگان. تامین‌کنندگان را میتوان نقطه شروع یک زنجیره تامین دانست. سازمان‌ها یا شرکت‌هایی هستند که مواد اولیه و احتیاجات تولیدکنندگان را برای تولید یک محصول (خدمت) خاص فراهم می‌کنند.مدیریت زنجیره تامین چیست؟ Amadgaran
get price
زنجیره تامین چیست؟ پایگاه اطلاع
زنجیره ی تامین تنها شامل تولید کنندگان نیست، بلکه علاوه بر تولید کنندگان شامل تمام عواملی است که مواد اولیه ی مورد نیاز کارخانجات را تامین می کنند، آنها را می فروشند، آنها را حمل می کنند، انبار می کنند و همچنین شاملزنجیره فولاد چیست؟. به چرخه تولید تا مصرف فولاد اصطلاحا زنجیره فولاد می‌گویند. به طور کلی، استخراج سنگ آهن از معادن و سپس تبدیل آن به کنسانتره و ورود آن به بخش فولادسازی و در نهایت ورود بهنگاهی به فرآیند زنجیره تولید فولاد
get price
ارائۀ یک مدل بهینه‌سازی استوار زنجیره
1. مقدمه. پایداری در مدیریت زنجیره تأمین به یک الزام برای کسب‌وکارها تبدیل شده و توجه زیاد دانشگاهیان و صنایع را به خود جلب کرده است (آرمپنتزی و مینیس ، 2017). کوشش برای ادغام مسائل پایداری در مدیریت زنجیره تأمین به روشمدل زنجیره‌ی کارآمد: این مدل برای صنایع فوق رقابتی مناسب است که در آن هدف نهایی، کارایی بهینه است. این مدل به شدت بر پیش‌بینی تولید تکیه دارد تا بتواند به درستی توان ماشین‌آلات را در حالت بهینه قرار دهد.انواع زنجیره تامین مدل‌های زنجیره
get price
بررسی صنعت روغن خوراکی ماهنامه بورس
نمودار ۱۳، نشان‌دهنده میزان تولید انواع روغن نباتی در کشور است. این میزان از ۱,۴۴۷ هزار تن در سال ۱۳۸۷ به ۱,۷۷۹ هزار تن در سال ۱۳۹۹ رسیده است.هدف مدیریت زنجیره تأمین، بهبود عملکرد زنجیره تأمین است. به بیان دیگر اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تأمین به تولیدکنندگان این امکان را می‌دهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند.مدیریت زنجیره تأمین (SCM) به چه معناست
get price
شبیه سازی عملکرد زنجیره تامین با
به طور کل ، زنجیره تامین دارای ساختارهای چند بعدی است که بهبود برای رشد در سیستم های زنجیره تامین نیاز به اتخاذ روش های مناسب است که می تواند تضمین کننده مدیریت کارا برای مجموعه ای از کارها در یک مقیاس گسترده باشد.کلیات شرکت. شرکت پتروشیمی اروند در راستای توسعه صنعتی کشور و نیز تامین مواد اولیه صنایع شیمیایی و پایین‌دستی در بازارهای داخلی و صادراتی احداث شده است. این شرکت شامل واحدهای Salt Washing ، کلرشرکت پتروشیمی اروند
get price
مدیریت ریسک چیست ؟ — فرآیندها و روش های
«مدیریت ریسک زنجیره تامین» (Supply Chain Risk Management SCRM) فرآیند شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک‌های زنجیره تامین در یک سازمان است. مدیریتِ ریسک زنجیره تامین با نحوه مدیریت جریان کالاها در ارتباط است.یک زنجیره‌ی تامین (به انگلیسی Supply Chain)، شبکه‌ای میان کمپانی و تامین‌کنندگانِ آن، به منظور تولید و توزیع محصولی مشخص برای خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیت‌ها، افراد، واحدهای اقتصادیزنجیره تامین (Supply Chain) بورسینس
get price
مدیر زنجیره تامین مشاغل نماتک
️ نمودار مدل های زنجیره تامین برای کمک به تسهیل بحث با مشتریان. ️ ارزیابی و اطلاعات و یا راه حل های دیگر فن آوری به بهبود ردیابی و گزارش از مواد یا محصولات توزیع، ذخیره سازی، و یا موجودی را انتخاب کنید.بررسی زنجیره تأمین گوجه‌فرنگی در ایران و مقایسه آن با برخی کشورهای در حال توسعه نشان می‌دهد که با افزایش راندمان زنجیره تأمین این محصول میتوان به پایداری تولید و قیمت دست یافت.نبودن زنجیره تامین عاملی برای دور
get price
پیکربندی زنجیره تامین در فضای عدم
مدیریت زنجیره تامین(scm) شامل رویکردهای مختلفی است که برای یکپارچه سازی موثر تامین کنندگان، تولید کنندگان و توزیع کنندگان در فرایند های خرید مواد اولیه ، تبدیل این مواد به محصولات میانی و نهایی و توزیع آنها به مشتریان به
get price